Loading...

Наш подход к росту

Мы применяем структурированную и проверенную методологию, чтобы помочь вашей компании добиться устойчивого развития на рынке Казахстана:

Глубокий анализ рынка

  • Сбор и систематизация отраслевых данных и показателей конкурентов
  • Оценка макроэкономических факторов и локальных трендов
  • Интервью с ключевыми стейкхолдерами для понимания внутренних процессов

Выявление точек роста

  • Диагностика сильных и слабых сторон бизнеса
  • Определение приоритетных направлений для оптимизации и масштабирования
  • Построение матрицы возможностей с учётом ресурсов и сроков реализации

Разработка дорожной карты развития

  • Построение поэтапного плана с чёткими целями и метриками
  • Определение ответственных за каждый этап и необходимых инструментов
  • Формирование гибкого графика внедрения изменений

Сопровождение и корректировка

  • Регулярные проверки результатов и сравнение с KPI
  • Оперативная адаптация стратегии при изменении условий рынка
  • Обучение команды клиента методам самостоятельного управления ростом

Такой поэтапный подход позволяет не только определить оптимальные стратегии, но и успешно реализовать их в реальных условиях бизнеса.

Почему выбирают нас

Глубокая локальная экспертиза

Наши консультанты отлично знают специфику казахстанского рынка: законодательные требования, отраслевые тренды и особенности поведения потребителей.

Индивидуальный подход

Каждая стратегия разрабатывается с учётом уникальных целей, ресурсов и ценностей вашего бизнеса — без «типовых» решений и шаблонов.

Проверенные инструменты и методики

Мы используем современные фреймворки и аналитические инструменты, апробированные на десятках проектов, чтобы минимизировать риски и ускорить результаты.

Ориентация на измеримый результат

Чёткие KPI и регулярный мониторинг эффективности позволяют нам корректировать курс в режиме реального времени и гарантировать прогресс.

Профессиональная поддержка команды

Наши эксперты не только разработают стратегию, но и обучат вашу команду самостоятельному управлению процессами роста.

Реальные кейсы

Мы гордимся каждым успешным проектом и готовы поделиться реальными результатами нашей работы

Производственное предприятие

Увеличение выручки производственного предприятия на 35%

Клиент: завод по выпуску упаковочных материалов в Алматы

Задача: низкая маржинальность и растущие операционные затраты

Наше решение: оптимизация цепочки поставок, пересмотр ценовой политики и внедрение KPI-системы для контроля себестоимости

Результат: за 9 месяцев выручка выросла с 120 млн ₸ до 162 млн ₸ (рост +35%), а операционная маржа увеличилась с 8% до 12%

Логистическая компания

Сокращение затрат логистической компании на 22%

Клиент: региональный перевозчик грузов в Нур-Султане

Задача: высокие расходы на фрахт и неэффективное планирование маршрутов

Наше решение: внедрение цифровой платформы планирования и проведение тренингов для диспетчеров по оптимизации загрузки авто

Результат: затраты на топливо и фрахт снизились с 50 млн ₸ до 39 млн ₸ за год (экономия 11 млн ₸, –22%), время простоя транспорта уменьшилось на 18%

IT-стартап

Рост клиентской базы IT-стартапа на 180%

Клиент: SaaS-компания в сфере управления персоналом из Шымкента

Задача: ограниченный канал привлечения и слабая конверсия пробных пользователей

Наше решение: разработка комплексной воронки продаж, A/B-тестирование лендингов и запуск таргетированных кампаний в профильных сообществах

Результат: за полгода активная база пользователей выросла с 500 до 1 400 (рост +180%), показатель конверсии из триала в платную подписку увеличился с 8% до 14%

Отрасли и направления

SummitCrafters оказывает консалтинговую поддержку компаниям из самых разных секторов экономики Казахстана. Мы глубоко погружаемся в специфику каждой отрасли — от особенностей регуляторной среды до поведения конечного потребителя — и выстраиваем решения, которые позволяют бизнесу не просто адаптироваться к изменениям, но и опережать конкурентов.

Наша команда сочетает отраслевой опыт с проверенными методиками стратегического планирования и операционной оптимизации. Благодаря этому мы можем предложить вам не шаблонные рекомендации, а дорожную карту развития, точно выверенную под вашу индустрию и цели.

Производство

Оптимизация производственных процессов, снижение издержек на закупки и логистику, внедрение систем контроля качества и управления запасами для повышения рентабельности и сокращения простоя оборудования.

Логистика и транспорт

Анализ маршрутной сети и оптимизация использования автопарка, внедрение цифровых решений для планирования перевозок, повышение точности расчётов и снижение транспортных расходов.

Информационные технологии и цифровые сервисы

Разработка стратегии цифровой трансформации, выбор и внедрение облачных решений и CRM-систем, настройка процессов DevOps и автоматизация обслуживания клиентов для ускорения выхода на рынок.

Розничная торговля и FMCG

Построение эффективных каналов сбыта, оптимизация товарных запасов и ассортиментной матрицы, внедрение инструментов аналитики продаж и программ лояльности для повышения среднего чека и удержания клиентов.

Отрасли и направления

Новости

Следите за последними событиями и достижениями SummitCrafters

SummitCrafters запускает онлайн-портал

SummitCrafters запускает онлайн-портал для клиентов

SummitCrafters представила новый цифровой портал, где компании могут в режиме реального времени отслеживать ход своих проектов и ключевые показатели эффективности. В личном кабинете доступны отчёты по выполненным этапам, документы по стратегии и плану развития, а также удобный календарь согласований. Портал также интегрирован с аналитическими инструментами для автоматического сбора данных с учётом локальных особенностей рынка Казахстана. Уже в первый месяц более 20 клиентов протестировали платформу и отметили повышение прозрачности взаимодействия с консультантами.

Читать далее
Аналитический обзор

Аналитический обзор: тренды роста малого бизнеса в Казахстане

Наша команда выпустила свежий отчёт о ключевых тенденциях развития сектора МСБ в регионах страны. Согласно исследованию, наибольший рост наблюдается в производственных и IT-услугах, где компании активно внедряют цифровые решения и оптимизируют процессы. В результате средний темп роста выручки у опрошенных предпринимателей превысил 12% за последние полгода. Авторы обзора также выделили новые возможности для диверсификации и рекомендации по минимизации операционных рисков.

Читать далее
Участие в конференции

Участие SummitCrafters в международной конференции Азиатско-Европейский Бизнес-Форум

Команда SummitCrafters стала частью экспертного жюри и спикерами на бизнес-форуме в Алматы, где обсуждались стратегии устойчивого развития компаний в условиях глобальной нестабильности. Наши консультанты провели мастер-класс по разработке дорожной карты роста с учётом региональных особенностей и поделились практиками по оптимизации цепочек поставок. В рамках форума были заключены первые договоры о долгосрочном сотрудничестве с предприятиями пищевой и лёгкой промышленности. Мероприятие собрало более 300 участников из Казахстана, России, Турции и Китая.

Читать далее

Оставьте заявку — вместе создадим план роста

Заполните простую форму, и наш консультант свяжется с вами в течение 24 часов. Расскажите о своих текущих задачах и целях — и мы подготовим предварительный анализ возможностей для развития вашего бизнеса в Казахстане.Рассчитайте первый шаг к устойчивому росту уже сегодня!